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领导班子“专家会诊”,中层干部“口述问题”,学校召开年中工作会

8月8日上午11点半,伟德体育历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕,系部主任以上中层干部15人,逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法;学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题,为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

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部署年中工作会的任务、流程

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办公室杨燕敏主任梳理工作内容

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艺术设计系主任周乐生分析专业建设环境

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信息技术系主任闫战伟解读竞赛工作

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总务处主任辛云昌表达工作感悟

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校企合作办公室主任李向伟汇报工作规划

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总结汇报情况,指明工作方向


88日上午11点半,伟德体育历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕,系部主任以上中层干部15人,逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法;学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题,为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

 

在年中工作会的第一阶段,李京辉校长带来系部主任以上干部走进知名企业,学习经验方法时,就已经提出:要求干部们在进企业过程中,多观察、多思考,相互交流,借鉴经验,发现问题,考虑方案。学习结束后,给干部们布置了汇报工作、提出问题、规划发展的工作任务。全体系部主任以上中层干部,利用两天时间梳理上学期工作,思考瓶颈问题,提出发展建议,全体校级干部参照专家会诊,逐一对干部们的工作和问题进行分析和指导。

 

在汇报会上,每位干部平均用时1个小时,分别展现了各自工作的思路、特点和愿望,集中呈现了该校干部队伍思路严谨、分析到位、框架清晰、问题明确、规划得当的整体特色,并在汇报中表达出来的思考、感悟都获得了校领导的一致认可。针对干部们提出的问题,校级领导一共用时16个小时,耐心倾听、精准分析和真诚指导,让干部们进一步明确了角色定位和努力方向。最后,领导班子对干部们的综合评价为:能够从自身角度出发分析问题,找到症结,给出建议,让我们看到了中层干部身上的能力、眼界和活力,希望干部们牢记使命,针对问题,抓好落实,做好表率,带动师生,共同促进学校的快速发展。

 

在总结中,校党委书记张凯给予了干部们很高的评价,指出带着问题汇报工作,其实是对工作的思考,梳理本身也是一种锻炼。他希望干部们,继续抓好学习,多看书、多充电;要有敢于担当的勇气,加强责任心,在急、难的工作中锻炼担当意识;加强相互间的沟通和协调,形成向上发展的合力;注重工作创新,开拓新的思路,创造提升跨越的机会;牢记廉洁的底线,干净做事、清白做人,倡导奉献。

 

李京辉校长对干部们的表现点了赞,他说:听干部们的汇报,这个过程也是一种学习。干部们工作的理念、感悟、问题,都汇集起来,就成了我们学校的工作动力。干部们的这次汇报让我们觉得成功、有意义!针对下一步的工作,李校长强调要重在落实,要求干部们把汇报的规划细化的周,确定到月,形成工作日历;指出干部们要加强队伍建设,拉大工作框架,培养创新意识,相信干部们都能够出色的完成今后工作任务,为学校发展蓄力增辉。

 

这次年中工作会,收获最大的应该是参加汇报的中层干部。他们先参观了全国的知名企业——年收入超过15亿的网龙网络公司、高精尖技术的新大陆集团等,随后,在主管领导的指导下完成了工作的梳理和汇报,即开拓了眼界,又锻炼了能力。会有,有干部坦言:这样的工作会已经坚持了三年,每年两次,真实很锻炼人,至少可以在领导面前大胆说话,勇于表达了;有的干部则指出:就连做PPT的能力都获得很大的提升。

 

加强干部队伍建设,是学校快速发展的保障。伟德体育近年来,高度重视干部队伍的培养和建设工作,采用工作业绩发掘人、项目引领锻炼人、放手试错培养人、参观学习教育人等方式,大力推动干部队伍建设向高素质方向发展。目前,该校干部队伍年龄结构层次分明,专业结构搭配合理,并通过汇报、述职、参观、读书、学习等不断提高干部队伍的综合能力,各项工作逐步走向规范化、高效化和可持续化发展的道路。

 

下一步,该校将从新生报到、入学教育、开学典礼等工作上诊断干部们的述职效果和规划执行能力,进一步在工作中促进干部队伍的建设和发展。


领导班子“专家会诊”,中层干部“口述问题”,学校召开年中工作会

8月8日上午11点半,伟德体育历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕,系部主任以上中层干部15人,逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法;学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题,为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

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部署年中工作会的任务、流程

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办公室杨燕敏主任梳理工作内容

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艺术设计系主任周乐生分析专业建设环境

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信息技术系主任闫战伟解读竞赛工作

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总务处主任辛云昌表达工作感悟

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校企合作办公室主任李向伟汇报工作规划

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总结汇报情况,指明工作方向


88日上午11点半,伟德体育历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕,系部主任以上中层干部15人,逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法;学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题,为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

 

在年中工作会的第一阶段,李京辉校长带来系部主任以上干部走进知名企业,学习经验方法时,就已经提出:要求干部们在进企业过程中,多观察、多思考,相互交流,借鉴经验,发现问题,考虑方案。学习结束后,给干部们布置了汇报工作、提出问题、规划发展的工作任务。全体系部主任以上中层干部,利用两天时间梳理上学期工作,思考瓶颈问题,提出发展建议,全体校级干部参照专家会诊,逐一对干部们的工作和问题进行分析和指导。

 

在汇报会上,每位干部平均用时1个小时,分别展现了各自工作的思路、特点和愿望,集中呈现了该校干部队伍思路严谨、分析到位、框架清晰、问题明确、规划得当的整体特色,并在汇报中表达出来的思考、感悟都获得了校领导的一致认可。针对干部们提出的问题,校级领导一共用时16个小时,耐心倾听、精准分析和真诚指导,让干部们进一步明确了角色定位和努力方向。最后,领导班子对干部们的综合评价为:能够从自身角度出发分析问题,找到症结,给出建议,让我们看到了中层干部身上的能力、眼界和活力,希望干部们牢记使命,针对问题,抓好落实,做好表率,带动师生,共同促进学校的快速发展。

 

在总结中,校党委书记张凯给予了干部们很高的评价,指出带着问题汇报工作,其实是对工作的思考,梳理本身也是一种锻炼。他希望干部们,继续抓好学习,多看书、多充电;要有敢于担当的勇气,加强责任心,在急、难的工作中锻炼担当意识;加强相互间的沟通和协调,形成向上发展的合力;注重工作创新,开拓新的思路,创造提升跨越的机会;牢记廉洁的底线,干净做事、清白做人,倡导奉献。

 

李京辉校长对干部们的表现点了赞,他说:听干部们的汇报,这个过程也是一种学习。干部们工作的理念、感悟、问题,都汇集起来,就成了我们学校的工作动力。干部们的这次汇报让我们觉得成功、有意义!针对下一步的工作,李校长强调要重在落实,要求干部们把汇报的规划细化的周,确定到月,形成工作日历;指出干部们要加强队伍建设,拉大工作框架,培养创新意识,相信干部们都能够出色的完成今后工作任务,为学校发展蓄力增辉。

 

这次年中工作会,收获最大的应该是参加汇报的中层干部。他们先参观了全国的知名企业——年收入超过15亿的网龙网络公司、高精尖技术的新大陆集团等,随后,在主管领导的指导下完成了工作的梳理和汇报,即开拓了眼界,又锻炼了能力。会有,有干部坦言:这样的工作会已经坚持了三年,每年两次,真实很锻炼人,至少可以在领导面前大胆说话,勇于表达了;有的干部则指出:就连做PPT的能力都获得很大的提升。

 

加强干部队伍建设,是学校快速发展的保障。伟德体育近年来,高度重视干部队伍的培养和建设工作,采用工作业绩发掘人、项目引领锻炼人、放手试错培养人、参观学习教育人等方式,大力推动干部队伍建设向高素质方向发展。目前,该校干部队伍年龄结构层次分明,专业结构搭配合理,并通过汇报、述职、参观、读书、学习等不断提高干部队伍的综合能力,各项工作逐步走向规范化、高效化和可持续化发展的道路。

 

下一步,该校将从新生报到、入学教育、开学典礼等工作上诊断干部们的述职效果和规划执行能力,进一步在工作中促进干部队伍的建设和发展。


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